沭阳县供销合作总社以“三抓”促改革发展
- 发布日期：
2024-03-22 - 来源： 沭阳县社
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近年来，沭阳县供销合作总社坚持用改革的办法不断破除体制机制障碍，持续激发内生动力和发展活力，不断深化供销合作社综合改革。
一是抓基层社治理。进一步完善基层社“三会”制度，定期召开社员代表大会，理事会和监事会规范运行，配强基层社班子，规范经营服务行为。密切层级关系，完善对基层供销社工作考核评价机制，完善考核内容、创新考核方法、扩大考核民主、强化结果运用，增强考核评价的针对性、准确性、真实性、实效性和保障性。目前已健全完善基层社“三会”制度的基层社4个。
二是抓基层组织建设。加快推进基层社分类改造，坚持因社施策，全力建设融自主经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体于一体的基层供销社，构建功能完备、服务高效的基层组织体系。目前，全系统已改造提升基层社8个。持续开展“党建引领、村社共建”工作，将供销社服务触角延伸到村间地头，充分发挥基层党组织的政治功能、组织优势和合作社的经营优势，引导村党组织注册村级供销合作社有限公司，采取“党建引领、村社共建”的合作运营模式推进村集体项目建设，促进村集体经济增资、产业增效、农民增收。目前，已建成“村社共建”示范村11个。
三是抓社有企业运营。发挥集团总公司资产运营作用，运营管理基层社改制后的土地房屋。发挥社有资本入股经营工作指导小组作用，对社有企业运营管理、项目建设、社有资产等开展监督检查，及时指出社有企业经营管理和内部管理等方面存在的问题，确保经营活动合法合规。提升社有资本配置效率，充分发挥合作发展基金杠杆效应和引导作用，2023年支持为农服务项目2个。
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